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可诺公司员工相处守则

发布时间:2022-03-02   点击次数:51次

 1、与其指责员工的过失,不如强调改过之后的益处。 有些主管只知一味责骂部下的过失,而不能先肯定他们的工作成绩,这会使员工产生挫折感,甚至感到不满和愤怒。 ,麻烦你再帮我修改一下,我相信你一定会处理得很。"
  2、当你发现员工有所疏失时,不妨先通过第三者提醒他。 通过第三者提醒他人过失可以缓冲对方的成见和反感,效果较为显著。不过,在使用这个方法时,一定要慎选传话的人,避免“狐假虎威",反而让对方留下一个恶劣的印象。
  3、应先说些为对方着想的话,其后才点出缺失。 有句俗话说:“骂一、夸二、教育三。"意思是指当你要责备对方时,只要指责他一点的不是,然后夸赞他两点,再趁机教育他三点,自然能达到你的目的。 通常,一个人犯错是有原由的,如果主管能够适当地表示关怀之意,必能使对方感动

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